“中國智造”不僅僅是互聯網
　　當下移動互聯時代的新技術驅使消費者消費理念以及行為發生巨大變化，那么企業有了互聯網的技術創新就是“中國智造”嗎？
　　首都企業改革研究會副會長、中國知名企業管理學者、《聯想為什么》等多部著作的作者陳惠湘日前在接受本報記者采訪時表示：“中國企業的轉型升級絕非簡單的互聯網與傳統產業結合問題。‘中國智造’不僅僅是互聯網，而是‘中國制造’走向‘中國智造’最終邁向‘中國創造’的問題。互聯網在這個過程中將產生巨大的推動作用。”在陳惠湘看來，科學技術、商業模式、資本融合是實現“中國智造”的三個要素。這三個要素協同應用的水平越高，企業的價值、可持續發展、競爭力表現可能會更高。
　　“我個人認為，從轉型升級的角度來看，‘中國智造’更是中國經濟轉型升級的必由之路。”謝宏如是表示。
　　“面對互聯網正在深刻地改變著嬰童產業的商業模式和消費環境，貝因美在高速發展中也遇到了發展瓶頸，業務變革勢在必行。今年，貝因美攜手IBM啟動了轉型升級，以期由此重回高速增長軌道。”貝因美運營協理兼企業管理部部長錢波林如是說，轉型升級如彎道超車，但操作上不得不適當減速。雖然今年前三季度公司業績下滑，但目前貝因美在國內嬰幼兒奶粉市場份額排序中仍名列第一，沒有喪失江湖地位。而且目前銷售環比曲線已經明顯恢復向上，轉型升級已經初見成效。
　　事實上，貝因美與IBM早在今年3月已經啟動了轉型規劃項目。而在11月1日，雙方又在杭州簽訂了跨度三年的戰略合作協議，并正式實施了貝因美轉型升級的戰略，確定了“以消費者為核心，進行B2C業務轉型”，打造貝因美面向未來的核心競爭能力，實現貝因美“業務轉型、流程再造、體系重構、文化重塑、團隊重建”的戰略轉型目標。