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宋亮演講《母嬰變革核心在于服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和升級》

很多人說你講的服務(wù)是什么?服務(wù)不是更好的賣產(chǎn)品而提供的服務(wù),這是潛藏的服務(wù)。真正意義的服務(wù),我們要實現(xiàn)從傳統(tǒng)以分銷為主的服務(wù),向廣泛專業(yè)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。服務(wù)產(chǎn)業(yè)三個層次,信息服務(wù)、實體服務(wù)、心理服務(wù)。實體類的服務(wù)就是早教服務(wù),傳統(tǒng)的信息服務(wù)就是支柱服務(wù)。隨著新技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,AI技術(shù)和智能化技術(shù)應(yīng)用時,看到的將是前所未有的革命。AI技術(shù)的應(yīng)用打破現(xiàn)有信息服務(wù),建立無國界、無障礙、全方位,滿足以人為主的信息服務(wù)。未來服務(wù)都是不收費的,免費。實體類服務(wù)將是未來母嬰行業(yè)發(fā)展的重點,目前行業(yè)本身不是傳統(tǒng)零售業(yè)。傳統(tǒng)零售業(yè)僅僅是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的其中一種形式,我們真正的母嬰行業(yè)應(yīng)該是現(xiàn)代化的專業(yè)服務(wù)行業(yè)。心理服務(wù),當人需求達到一定程度時要更多滿足心理服務(wù)。無人駕駛應(yīng)用時,物流費用極大的降低。智能機器人應(yīng)用時,我們的勞動從過去的體力勞動轉(zhuǎn)向智力勞動,價值更多產(chǎn)生于為人服務(wù)的勞動。母嬰行業(yè)從價值變現(xiàn),產(chǎn)業(yè)模式以及經(jīng)營發(fā)展的方向看,要從傳統(tǒng)的零售業(yè)向現(xiàn)代專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

奶粉行業(yè)為例。現(xiàn)在有一種說法“新零售”,未來零售業(yè)是泛零售化。凡是與消費者接觸比較緊密的場所都將是零售業(yè)的場所,凡是與孕婦接觸比較緊密的行業(yè)都是零售行業(yè),比如早教、月子中心、書店、咖啡館都可以賣奶粉。泛零售的情況下,傳統(tǒng)的母嬰門店必須向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。我們可以看到很多雛形,很多母嬰店有游泳、按摩、洗澡等都是傳統(tǒng)雛形。母嬰店加快連鎖化、專業(yè)化、服務(wù)化方向發(fā)展,未來發(fā)展一定是專業(yè)為基礎(chǔ)的服務(wù)化,一定是以服務(wù)為前提的專業(yè)化。現(xiàn)有服務(wù)產(chǎn)業(yè)必須標準化。前段時間形成游泳標準,這就是發(fā)展趨勢。

AI技術(shù)的應(yīng)用,將使得消費者對任何事物的信息有充分的了解,信息對稱的成本會非常低。傳統(tǒng)營銷會消亡,傳統(tǒng)營銷是針對產(chǎn)品的營銷。現(xiàn)代化的營銷是針對消費者的性格、特點、偏好等方面的營銷。未來先鎖定消費者才能消費產(chǎn)品,這是發(fā)展趨勢。當智能機器人應(yīng)用和無人駕駛應(yīng)用時,物流費用將會極大的降低。交易成本、交易效率將會進一步提升。從價值角度看,未來服務(wù)更加精準。月子中心、早教中心以及針對孕婦及嬰幼兒的心理服務(wù)及產(chǎn)品更加看好。

母嬰店的建議:第一,母嬰店目前的發(fā)展要做三方面,第一,有限條件內(nèi)盡可能實現(xiàn)連鎖化發(fā)展。第二,有限條件內(nèi)盡可能實現(xiàn)多元品類產(chǎn)品銷售,需要有三大體系,母嬰食品體系、營養(yǎng)保健食品體系、特殊膳食營養(yǎng)食品體系。第三,有限的條件內(nèi)初步建立自己專業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。第四,有條件情況下與線上結(jié)合。

經(jīng)銷商的建議:商品市場發(fā)生變化時,傳統(tǒng)經(jīng)銷商不存在。傳統(tǒng)經(jīng)銷商不是要退出市場,而是需要由傳統(tǒng)的分銷為主的業(yè)務(wù)向現(xiàn)代的服務(wù)商轉(zhuǎn)變。經(jīng)銷商轉(zhuǎn)化方向,經(jīng)銷商成為企業(yè)如何與消費者建立聯(lián)系的手。經(jīng)銷商往下與零售進行充分的整合,成為零售業(yè)服務(wù)于消費者的管理職能。

母嬰行業(yè)零售本質(zhì)。零售業(yè)兩大類,快銷類和專業(yè)類。快銷類就是常說的東西。專業(yè)類的產(chǎn)品,比如母嬰行業(yè)。快銷類的新零售要降低交易成本,提高交易效率,出現(xiàn)無人超市降低成本。母嬰行業(yè)的新零售本質(zhì)并不是降低交易成本,提高交易效率。母嬰行業(yè)新零售要建立一套完整有效的,能夠滿足消費需求的又能夠引導(dǎo)消費需求的專業(yè)服務(wù)。孩子王開在大賣場,周邊都是孩子玩和教育內(nèi)容。這種形態(tài)慢慢地發(fā)展融合,我在這開母嬰店,旁邊開早教店,兩家合作產(chǎn)生變革的基礎(chǔ)。當變革達到一定程度時,建立完整的系統(tǒng)。以服務(wù)為主體,所有的服務(wù)與銷售都將產(chǎn)生于線上。

謝謝大家。

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